前期準(zhǔn)備
目標(biāo)與主題：明確SMART目標(biāo)（如提升30%品牌曝光），主題需與品牌調(diào)性一致（如科技公司采用“未來之夜”）。
預(yù)算規(guī)劃：按“5:3:2”分配（50%場(chǎng)地與設(shè)備，30%宣傳，20%備用），避免超支。
時(shí)間地點(diǎn)：周末選址交通樞紐附近，提前3個(gè)月預(yù)訂熱門場(chǎng)館。
策劃階段
團(tuán)隊(duì)分工：總控1人，宣傳組（2人負(fù)責(zé)社媒+設(shè)計(jì)），執(zhí)行組（5人分管各環(huán)節(jié)）。
流程設(shè)計(jì)：制作甘特圖，每環(huán)節(jié)精確到分鐘，設(shè)置15分鐘彈性時(shí)間。
應(yīng)急預(yù)案：雨天轉(zhuǎn)室內(nèi)方案、備用電源、醫(yī)療包準(zhǔn)備。
宣傳推廣
線上：H5邀請(qǐng)函+朋友圈廣告定向投放（預(yù)算1萬元覆蓋5萬人）。
線下：地鐵燈箱+合作商戶易拉寶，提前1個(gè)月啟動(dòng)。
嘉賓管理：VIP通道+專屬接待員，提前1周確認(rèn)行程，安排接送車輛。
現(xiàn)場(chǎng)布置：提前48小時(shí)進(jìn)場(chǎng)搭建，燈光音響三輪測(cè)試。
互動(dòng)設(shè)計(jì)：掃碼實(shí)時(shí)彈幕+AR合影打卡區(qū)，提升社交媒體傳播。
數(shù)據(jù)監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)簽到率，開場(chǎng)前1小時(shí)電話提醒未到場(chǎng)者。
效果評(píng)估：對(duì)比ROI（如投入20萬帶來150萬銷售額），計(jì)算媒體曝光價(jià)值。
用戶反饋：48小時(shí)內(nèi)發(fā)送問卷（獎(jiǎng)勵(lì)10元優(yōu)惠券），回收率提升至40%。
資料歸檔：云盤分類存儲(chǔ)（視頻、照片、合同），建立活動(dòng)案例庫。
新品發(fā)布會(huì)：特斯拉式沉浸體驗(yàn)，結(jié)合產(chǎn)品特性的場(chǎng)景搭建。
行業(yè)峰會(huì)：邀請(qǐng)頭部KOL+圓桌討論，設(shè)置速記實(shí)時(shí)圖文直播。
線上直播：抖音/小紅書雙平臺(tái)推流，福袋抽獎(jiǎng)保持每15分鐘互動(dòng)。
項(xiàng)目管理：用飛書多維表格跟蹤進(jìn)度，自動(dòng)提醒節(jié)點(diǎn)。
設(shè)計(jì)神器：創(chuàng)客貼模板庫3分鐘出圖，搞定朋友圈海報(bào)。
簽到系統(tǒng)：31會(huì)議人臉識(shí)別簽到，1秒通行防擁堵。
預(yù)算失控：采用零基預(yù)算法，每周復(fù)核支出。
冷場(chǎng)救急：常備氣氛組（內(nèi)部員工20人），即時(shí)啟動(dòng)BGM調(diào)整。
法律紅線：萬人以上活動(dòng)提前15天公安備案，安全通道標(biāo)識(shí)明確。
元宇宙應(yīng)用：虛擬數(shù)字人主持+NFT紀(jì)念門票。
綠色活動(dòng)：電子邀請(qǐng)函、可回收物料、碳中和認(rèn)證。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：接入CDP系統(tǒng)，追蹤用戶從報(bào)名到轉(zhuǎn)化的全鏈路行為。
電話：18604046464
手機(jī)： 18604049494
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